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Aus Denk- und Handlungskreisen ausbrechen?

Better Call Erni ;-)

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Für den Coach in uns allen.

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Was Sie als Unternehmen und als Person bewegt, möchte ich verstehen und dies in einen Veränderungsprozess übersetzen.

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Der Fokus liegt auf Musterbrüchen, denn mit gleichem Denken und Handeln landet man oft am selben Ort.

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Da die Zukunft laufend in Bewegung bleibt, will ich mit Ihnen den Veränderungsinhalt als auch den Veränderungsprozess nachhaltig verankern.

Silvio Erni

Vielfältige Perspektiven als Luzerner mit ein paar italienischen Wurzeln, durch Wirtschaftsstudium (Uni Basel) und Studien in systemischer Theorie (ZfSB Inst. Heidelberg), Vergangenheit als Karikaturist, Kunsthändler auf dem Balkan, Zigarrenhändler und angehender Vater.

Coach | Organisations- & Personalentwickler | Kunst & Zigarrenhändler

«Mit einem Veränderungsprozess ist es wie mit einer Weinflasche: Die kann auch erst gut werden, wenn man sie öffnet. Gesucht sind also Abenteurer des Geschmacks die durch Perspektivenwechsel und Möglichkeitssinn, eigene und organisationale Geschmacksnuancen ausloten und so die Schwerkraft des Alltags überwinden.»

Dienstleistungen

Dienstleistungen – Coach the Coach

Coach the Coach – Kompetenzen entdecken und Handlungsfähigkeit erweitern

  • Verlagerung der Verantwortung auf mehrere Schultern, alle sollen plötzlich Coach sein
  • Vom «Lernen Fragen zu stellen» bis hin zum «Methoden- & Erfahrungs-Sparring»
  • Methoden des systemischen Coachings operativ festigen und erweitern, Lernprozesse und Transformationen gestalten und beschleunigen können

Dienstleistungen – Führungs-Coaching

Führungs-Coaching
Gestaltung gemeinsamer Räume für optimale Ergebnisse

  • Führungs-Onboarding, -Outplacement, -Weiterentwicklung, -Transformation
  • Bewusster Umgang mit (unbewussten) Stärken, Schwächen und Mustern
  • Neue Wege einschlagen, alte Trampelpfade aufbessern, Erweiterung des Kompetenzen- und Verhaltensspektrums, Kommunikation und Kooperation erfolgreich gestalten

Dienstleistungen – Kultur-Coaching

Kultur-Coaching – Interventionen und neue Zukunftsalternativen gestalten

  • Kultur als Standortbestimmung, Gestaltungs- und Lernprozess verstehen
  • Reflektieren, spiegeln, adaptieren, ausprobieren – statt definieren
  • Entwicklung eines Interventionsprozesses zur kontinuierlichen Reflexion & Gestaltung, kollektive Verhaltensmuster schneller überwinden können

Dienstleistungen – On the Job Coaching

On the Job Coaching  – Organisationales Betriebssystem überdenken, Dynamiken nutzen

  • Die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen mit der Organisation, Team-Dynamik und individuellen Perspektiven in Einklang bringen
  • Mitten in operativer Realität, inhaltliche Herausforderungen in Lern- und Entwicklungs-Prozesse übersetzen und verankern
  • Um-denken & um-handeln, Konflikte besser gestalten können, Ziele schneller und zufriedener erreichen, Lern-/ Veränderungsprozesse als neues Handlungswissen verankern

Dienstleistungen – Coach für Agiles

Coach für Agiles – Verhaltens- und Umgangsmuster überdenken und adaptieren

  • Klärung ökonomischer Relevanz statt «Nouvelle Cuisine» um einfach «en vogue» zu sein
  • Verknüpfung persönlicher, kollektiver & organisationaler Beweglichkeit
  • Neugestaltung der Verantwortungsdynamik, Fundierung neuer Dialogqualität und Verankerung alternativer Führungselementen, neue Balance von «wir» und «ich»

Dienstleistungen – Executive Coaching

Executive Coaching – Hoher Anspruch von innen wie aussen

  • Steigende Komplexität, weitreichende Handlungsbevollmächtigung und Konsequenzen
  • Hoher Anspruch an Leistung, Resilienz, Kontinuität und Lernfähigkeit & -Wille
  • Erfolgsrezepte und Vorgehensweisen überdenken, eigene Licht- & Schattenwürfe überprüfen, neue Gelassenheit, Souveränität in Unsicherheit und Ambivalenz

Dienstleistungen – Persönliches Coaching

Persönliches Coaching – Handlungsmöglichkeiten & Selbstwirksamkeit erhöhen

  • Mal im Leben stehen, mal wanken, mal den Kopf anschlagen, Freude behalten
  • Wieder aufstehen, daraus lernen, das Kopf-anschlagen neu lernen
  • Ergründen ganz persönlicher Wahrnehmungen, Verhaltensmustern, Entscheidungen, neue Wege, Abkürzungen & Auswege finden, eigene Verletzlichkeit produktiv nutzen

Dienstleistungen – Coaching für Ausbildungsprogramme

Coaching für Ausbildungsprogramme – Methodisch-konzeptionelle Partnerschaft – vielfältig, inspirierend & zielführend

  • Konkrete Business-Situationen für methodisch geführte Lernprozesse nutzen
  • Praxiserprobte modulare Methoden-Einheiten & systemische Entwicklungslogik für Ihre Führungsentwicklungsprogramme, Seminare etc.
  • Zielorientierte Verknüpfung Ihrer Ausbildungen mit den strategischen Unternehmenszielen, Wirkungserhöhung durch inhaltlich-methodische Stringenz u.a.m.

Dienstleistungen – Startup Coach

Startup Coach – Vom Startup zum Grownup

  • Prozesse verschlanken oder Beiboote (Labs) aufbauen, um Unternehmensstrukturen auszuweichen – bei Startups meist gleich andersrum\
  • Zügellose Innovation und Engagement kanalisieren, ohne den Spirit und die Beweglichkeit aufs Spiel zu setzen.
  • Kommunikations- und Führungswirkung erhöhen, schnellere Überwindung von unbequemen Verhaltensmustern, nachhaltigere Zielerreichung ermöglichen

«Der Unterschied zwischen unseren Überzeugungen und den effektiven Ergebnissen ist unser Entwicklungspotential. Es ist die Kunst der (Selbst-) Führung, zu sich und zu seinen Werken auf die nötige Distanz gehen zu können. Wie bei einem Impressionistischen Bild, fügen sich oft von selbst und erst dann, die Elemente und Kontraste zu einem Ganzen zusammen.»

Referenzen

Referenzen – A. Boppel

Ich musste in einer früheren Rolle meine Organisation durch eine Phase großer Unsicherheit und mit fehlender personeller und inhaltlicher Orientierung führen. In dieser Zeit habe ich mich intensiv mit Silvio ausgetauscht und er war ein wichtiger Faktor beim Überdenken bestehender Überzeugungen und existierender Handlungsmuster. Durch die Selbstreflexion konnte ich mein Team erfolgreich – mit großer Loyalität und Motivation – durch die herausfordernde Zeit führen. Ich kann Silvio nur wärmstens empfehlen.

A. Boppel

Leiter Sandoz , OTC Region Europa

Referenzen – A. Aschwanden

Gerade als langjähriger und erfahrener Coach schätze ich die Zusammenarbeit mit Silvio sehr. Seine herzhafte, bodenständige und zugleich komplexe und virtuose Art und Weise, Methoden, klare Worte und sensible Herangehensweisen zu verknüpfen, sind für mich immer wieder eine grosse Inspiration, als auch sehr hilfreich meine eigene Wirksamkeit zu erweitern.

A. Aschwanden

Führungsentwickler & Life Coach

Referenzen – Bruno Ineichen

Im Zuge der digitalen Transformation kam es, unter dem Markendach local.ch, zum Zusammenschluss dreier höchst diverser Organisationen: Swisscom Directories AG, LTV Gelbe Seiten AG und dem Startup local.ch. Der Umbruch in der Post-Merger-Integration war enorm: Drei Kulturen wandeln, Systeme und Prozesse harmonisieren, Veränderungen auf allen Ebenen gestalten und begleiten, für Schlüsselpositionen teils neue, starke Profile rekrutieren und sogar noch weitere HR Due Dilligence durchführen. Das meiste war nicht abschliessend planbar, vieles unübersichtlich. Mit Silvio Erni hatte ich eine unschätzbare Stütze. Er war der operative und konzeptionelle «Muni» an meiner Seite, der auch den heikelsten Momenten mit Humor etwas Gutes abringen konnte, auf alle Seiten motivierte – und immer lieferte!

Bruno Ineichen

ehem. Leiter HR, local.ch

Referenzen – R. Küffer

Silvio hat mich im Rahmen eines “Führungs-Onboardings” systematisch, methodisch und sehr feinfühlig an meine Muster, Sichtweisen und Emotionen in der Führungstätigkeit herangeführt und begleitet. Sein Humor, Klarheit und Sorgfalt lassen einem über so einige Muster mühelos springen.

R. Küffer

Leiter Verwaltung, Zivilgericht Basel

Referenzen – Viktor Meier

Silvio Erni hat die seltene Gabe, Menschen dazu zu bringen, aus verschiedenen Blickwinkeln über sich selbst nachzudenken, was zu verbesserter Effektivität, Beziehungen und Klarheit der Mission führt. Ich persönlich empfehle Silvio jedem, der das nächste Level erreichen will.

Viktor Meier

CEO & Co-Founder, Glice

Referenzen – Ralph Klotzbücher

Der Beratungsprozess mit Silvio Erni war äußerst professionell in der Vorbereitung und sehr effektiv in der Umsetzung. In einem halben Jahr intensiver Zusammenarbeit wurden in einem Teilbereich unseres Unternehmens die bestehenden Prozesse analysiert, Schnittstellen geklärt und neue Ideen entwickelt. Die angewandte Methodik der Visualisierung mit künstlerischen Elementen überzeugte in diesem Organisationsentwicklungsprozess dabei immer wieder mit der Möglichkeit, anliegende Herausforderungen optisch prägnant auf den Punkt zu bringen und Unausgesprochenes für alle Workshopteilnehmer sichtbar zu machen. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in neuen Projekten.

Ralph Klotzbücher

VP Sales & Marketing Europa Geschäftsführer, Dätwyler Cables GmbH

«Wie die Crevette in Butter fest, der Wein sein Bouquet in Eichenholz entfaltet oder Freundschaft durch Güte reich wird, so ist es immer die Zeit, die die Dinge verbindet und ihre Seele zu Tage treten lässt. Und so werden wohl auch wir, wenn wir uns für unsere persönliche oder organisationale Entwicklung Zeit nehmen, schmackhafter und geniessbarer.»

About

About – Preise & Flatrate

Preise & Flatrate

Preise auf Anfrage.

Die Preise bestimmen sich entlang der zu begleitenden Komplexität und Hierarchiestufe.

Bei längerfristigen Projekten gibt es die Möglichkeit einer Flatrate mit Rabatten bis zu 25 %. Sie erhalten eine Kostenreduktion und ich Planungssicherheit.

About – Die Nostalgie des Augenblicks: Zeit nutzen!

Artiekl in «HR Today» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Die Nostalgie des Augenblicks: Zeit nutzen!​

Haben Sie Zeit? Oder doch nur eine Uhr? Im heutigen Zeitalter beschleicht einem zeitweilig das Gefühl, dass durch die digitale Geschwindigkeit, uns die Zeit durch die Finger rinnt. Mit Zeitmanagement versuchen wir der Zeit Herr zu werden und verpassen dabei oft das «Hier und Jetzt». Eine Anregung zur Reflexion des eigenen Umgangs mit der Zeit.

von Silvio Erni • 09.04.2019

About – «Agility Code»: Mit 9 Elementen zu mehr Beweglichkeit

Artikel in «HR Today» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

«Agility Code»: Mit 9 Elementen zu mehr Beweglichkeit

Wir stehen in Organisationen und Unternehmen vor der Herausforderung, eine dynamische Steuerung zu implementieren, die kontinuierliche Musterbrüche im Denken und Handeln ermöglicht. Die Paradoxie liegt darin, kontinuierliche Festigung unter gleichzeitiger Auflösung von Strukturen, Prozessen und Zielen zu verwirklichen. Die Schwierigkeit entfaltet sich im Denken und Handeln in Übergängen, statt in Gegensätzen und Endpunkten. Um sich dabei noch orientieren zu können, bedarf es grösstmöglicher Beweglichkeit: Persönlich/mental, als Kollektiv und als ganze Organisation.

von Silvio ErniHans Rudi Fischer • 06.12.2017

About – Organisationsentwicklung durch Kunst – oder warum Künstler Managern etwas zu sagen haben

Artikel im Magazin «organisationsentwicklung» zu ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationsentwicklung durch Kunst – oder warum Künstler Managern etwas zu sagen haben

Durch Visualisierung, kreative Perspektiven und künstlerische Gestaltung werden Brücken in Verständigungs- und Orientierungs-prozessen der Organisationsentwicklung geformt. Dabei wird ein grundlegender Perspektivenwechsel und die Aktivierung eigener Gestaltungsressourcen realisiert. Im systemischen Wechselspiel zwischen Künstler, Berater und Kunde ist die Kunst im freien, kreativen Raum das vermittelnde und gestaltende Medium.

von Silvio Erni • 4. Ausgabe 2010

About – Vorgehen: The „Erni-Circle“ 😉

Vorgehen: The „Erni-Circle“ ;-)
Um Denk- & Handlungskreise zu verlassen

Dies ist für einmal kein Modell, um Ihnen die Welt zu erklären, sondern es ist eine Orientierungshilfe für die operative Umsetzung von Übergängen, von Veränderungen. Die Zukunft ist laufend in Bewegung. In den dafür initiierten Veränderungsprozessen entstehen Wege oft erst beim Gehen, denn für neue Denk- und Handlungsterrains braucht es meist neue Erfahrungen. Umsetzung und Lernen finden dabei gleichzeitig statt. Diese parallel laufenden Prozesse verknüpfen, beschleunigen und die stattfindenden Lernprozesse als neues Handlungswissen verankern: Das ist das, was ich tue. Dafür ist der Erni-Circle entwickelt. Erfahren Sie mehr und lassen Sie uns zusammen umsetzen: silvio@bettercallerni.ch

Vorgehen: The „Erni-Circle“ ;-)
Um Denk- & Handlungskreise zu verlassen

Dies ist für einmal kein Modell, um Ihnen die Welt zu erklären, sondern es ist eine Orientierungshilfe für die operative Umsetzung von Übergängen, von Veränderungen. Die Zukunft ist laufend in Bewegung. In den dafür initiierten Veränderungsprozessen entstehen Wege oft erst beim Gehen, denn für neue Denk- und Handlungsterrains braucht es meist neue Erfahrungen. Umsetzung und Lernen finden dabei gleichzeitig statt. Diese parallel laufenden Prozesse verknüpfen, beschleunigen und die stattfindenden Lernprozesse als neues Handlungswissen verankern: Das ist das, was ich tue. Dafür ist der Erni-Circle entwickelt. Erfahren Sie mehr und lassen Sie uns zusammen umsetzen: silvio@bettercallerni.ch

About – Partner & Netzwerk

Partner & Netzwerk

Bei grösseren Aufträgen arbeite ich mit Partnerfirmen zusammen:

  • Verkaufs & Vertriebssteuerung: BSP – Best SalesPractice
  • Systemische Beratung & Analyse: ZfSFB- Zentrum für systemische Forschung & Beratung in Heidelberg
  • Transformation & Agilität: CalistaGroup

About – Erni cigar

Erni Stompe

Eines meiner Zigarrenprojekte – “Der Erni Stumpen”

Gewisse Geschmacksnuancen erinnern uns an die Heimat, wecken in uns die Sehnsucht nach ihr und überbrücken das Hier und Jetzt zu diesem Ort. Dieser Stumpen ist unsere Hommage an die Innerschweiz, an Luzern:  Ein Ensemble bodenverhafteter Geschmacksmomente, verpackt in klarer, kompakter Intensität. Tabak: Nicaragua, Dominikanische Republik (auch Kubanischer Herkunft), Peru.
Obacht! Dies ist eine vollwertige Zigarre. Der Stumpen hat es faustdick hinter den Ohren!

Erni Stompe

Eines meiner Zigarrenprojekte – “Der Erni Stumpen”

Gewisse Geschmacksnuancen erinnern uns an die Heimat, wecken in uns die Sehnsucht nach ihr und überbrücken das Hier und Jetzt zu diesem Ort. Dieser Stumpen ist unsere Hommage an die Innerschweiz, an Luzern:  Ein Ensemble bodenverhafteter Geschmacksmomente, verpackt in klarer, kompakter Intensität. Tabak: Nicaragua, Dominikanische Republik (auch Kubanischer Herkunft), Peru.
Obacht! Dies ist eine vollwertige Zigarre. Der Stumpen hat es faustdick hinter den Ohren!

Impressum

Kontaktadresse: Better Call Erni| Bergstrasse 42| 6004 Luzern | Schweiz | info@bettercallerni.ch / silvio@bettercallerni.ch

Vertretungsberechtigte Personen: Silvio Erni (Inhaber und Geschäftsführer)

Handelsregistereintrag: Better Call Erni| Nummer: CHE-114.788.783| Handelsregisteramt: Luzern

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